ATSO’da başkanlık seçimine sayılı günler kaldı. Adayların saha ziyaretleri devam ederken bir yandan da proje tanıtım toplantılarına ağırlık verildi. Projelerini kamuoyu ile paylaşan ilk isim Hatice Öz oldu. Öz, kent merkezinde bir otelde gazeteciler ile bir araya gelerek projelerini duyurdu. Öz, projelerini “Yeni Nesil ATSO” olarak 7 başlık altında topladığını belirtti. Öz, tarımdan ticarete, ekonomiden sosyal hayata, ticaretten yapay zekaya uzanan projelerini tek tek anlatarak, hedeflerini paylaştı. Öz, projelerinin dışında ATSO yönetimini de hedef alarak dikkat çeken cümleler kullandı. Öz, “Daha etkin bir güç merkezine dönüştürmek için ATSO Başkanlığı düzeyinde güçlü bir iradeye ihtiyaç olduğuna inanıyorum. İşte bu yüzden sorunları uzaktan izlemek yerine, elini taşın altına koyan bir anlayışla; Antalya iş dünyasının hak ettiği güçlü temsili oluşturmak üzere ATSO Başkanlığına aday oldum.” dedi.

HATİCE ÖZ KENDİSİNİ ANLATTI

ATSO Başkan adayı Hatice Öz, kent merkezinde yer alan bir otelde projelerini tanıtmak üzere gazeteciler ile bir araya geldi. Öz konuşmasına 30 yıldır ticaretin, üretimin, istihdamın ve yatırımın tam merkezinde olduğunu belirterek başladı. Sağlıktan lojistiğe, tarımdan teknolojiye, sağlık turizminden farklı ve yenilikçi iş alanlarına kadar birçok sektörde faaliyet gösteren şirketleri ile bir ekosistem inşa ettiklerini belirten Öz, “Riske girmeyi, sıfırdan üretim tesisleri kurmayı, uluslararası pazarlarda rekabet etmeyi ve en önemlisi dijital dönüşümün getirdiği yenilikçi iş modellerini bizzat işimin başında tecrübe ettim. Yani ben teoriyi değil; sahanın, üretimin ve yenilikçi ticaretin pratiğini yaşayan bir iş insanıyım.” dedi.

Hatize Öz Yeni Nesil Atso 2

“NİTELİKLİ İŞ GÜCÜNE ULAŞMAK İSTİYOR

Öz, neden ASTO’ya aday olduğunu şu sözlerle açıkladı: “Gerek iş hayatının içinde yer alan gerekse ATSO Yönetim Kurulu'nda görev yapan bir iş insanı olarak, Antalya iş dünyasındaki bazı aksaklıkları üzülerek gözlemledim. Benim değerlendirmeme göre ATSO bugün sahadan kopmuş, üyeleriyle yeterince güçlü bir iletişim kuramayan ve sorunları çözme konusunda daha etkin olması gereken bir yapı haline gelmiştir. Antalya gibi Akdeniz'in lider kentlerinden biri olan; turizmin, tarımın ve ihracatın önemli merkezlerinden biri konumundaki bir şehrin ticaret odası, gelişmeleri uzaktan izleyen değil; oyunu kuran, yön veren ve çözüm üreten bir akıl merkezi olmak zorundadır. Aylardır sahadayız. Üyelerimizi dinliyoruz. Ve sahada gördüğümüz tablo bize şunu gösteriyor: Turizmcimiz, dört-beş aya sıkışmış bir sezon değil, 12 ay sürdürülebilir bir iş modeli istiyor. Sanayicimiz, yüksek maliyetler altında ezilmeden dünya ile eşit şartlarda rekabet edebilmek ve nitelikli iş gücüne ulaşmak istiyor. İhracatçımız, engellere takılmadan dünya pazarlarına daha kolay ulaşmak istiyor. KOBİ'lerimiz, çarklarını döndürebilmek ve büyüyebilmek için finansmana daha kolay erişmek istiyor.”

“YENİ NESİL BİR KURUM HALİNE GELMESİ SEÇİMİDİR”

“Ancak mevcut yapı, bürokratik süreçler ve görev tanımları içerisinde bir yönetim kurulu üyesinin yapabilecekleri belirli sınırlar içerisindedir” diyen Hatice Öz, sorunları uzaktan izlemek yerine elini taşın altına koymak istediğini söyleyerek, “Daha etkin bir güç merkezine dönüştürmek için ATSO Başkanlığı düzeyinde güçlü bir iradeye ihtiyaç olduğuna inanıyorum. İşte bu yüzden sorunları uzaktan izlemek yerine, elini taşın altına koyan bir anlayışla; Antalya iş dünyasının hak ettiği güçlü temsili oluşturmak üzere ATSO Başkanlığına aday oldum. Yapay zekâ, yeşil dönüşüm ve yeni nesil ticaret modelleri ekonomiyi baştan şekillendiriyor. Biz yerel iş dünyası olarak bu değişimi zaman zaman uzaktan izliyoruz. Oysa teknolojiye ve değişime uyum sağlamak artık bir tercih değil; var olabilmenin temel şartlarından biridir. Bu nedenle önümüzdeki seçimleri yalnızca bir yönetim değişikliği olarak görmüyoruz. ATSO'nun dijitalleşen ve hızla değişen dünyaya hazırlanması, yeni nesil bir kurum haline gelmesi seçimidir” sözlerine yer verdi.

“ÜYELERİMİZİN KAPISINI ÇALACAĞIZ”

ATSO yönetimine eleştirilen yönelten Hatice Öz, “Bugün karşı karşıya olduğumuzu düşündüğümüz en önemli yönetim sorunlarından biri de ATSO'nun kendi üyesini yeterince tanımamasıdır. Yıllardır odaya aidat ödeyen işletmelerimizin; hangi sorunları yaşadığını, hangi sektörel problemlerle mücadele ettiğini, hangi fırsatlara sahip olduğunu, nasıl bir vizyona sahip olduğunu çok daha yakından bilmek ve anlamak zorundayız. Üyelerimizin ve odamızın mutfağı olan meslek komitelerimizin yönetim süreçlerine katılımını da çok daha etkin hale getireceğiz. Biz göreve geldiğimizde bu anlayışı değiştireceğiz. Üyesini tanıyan, dinleyen ve çözüm üreten bir ATSO kuracağız. Sahaya ineceğiz. Üyelerimizin kapısını çalacağız. Dertlerini, fikirlerini, beklentilerini ve yenilikçi önerilerini doğrudan dinleyeceğiz. Bunun için interaktif ve sürekli çalışan bir iletişim ağı kuracağız. Meslek komitelerimizi ise ATSO'nun en aktif, en dinamik ve karar süreçlerine en güçlü şekilde katkı veren organları haline getireceğiz.” dedi.

Hatize Öz Yeni Nesil Atso 3

“UYGULANABİLİR VİZYON PROJELERİMİZİ HAZIRLADIK”

Uzun bir zamandır sahada olduklarını belirten Hatice Öz, “Bizim için bugüne kadar geçen süreç yalnızca bir seçim çalışması değil; kapsamlı bir saha çalışması oldu. Küçük-büyük demeden farklı sektörlerde faaliyet gösteren üyelerimizin kapısını çaldık. Toplantılarda buluştuk. Sorunlarını, çözüm önerilerini ve beklentilerini dinledik. Bu birikim sayesinde göreve geldiğimiz ilk günden itibaren çalışmalarımıza hızlı bir şekilde başlayabilecek durumdayız. Tüm bu saha çalışmalarımızda üyelerimizden ve sivil toplum kuruluşlarımızdan aldığımız öneriler; alanında uzman ve yetkin arkadaşlarımızla yaptığımız çalışmalarla birleşti. Antalya ekonomisine hak ettiği gücü kazandıracak, somut ve uygulanabilir vizyon projelerimizi hazırladık” dedi.

“ATSO'NUN YETKİ VE GÖREV ALANINI AŞAN PROJELERE YER VERMEDİK”

Öz konuşmasının ardından projelerini tanıttı. Öz, “Yeni Nesil ATSO Projeleri”, Antalya ekonomisinin temel dinamikleri üzerine inşa ettiğimiz; bütüncül, uygulanabilir ve doğrudan sonuç üretmeye odaklanan stratejik projelerden oluşuyor. Hazırladığımız projeler; dijital dönüşüm ve yapay zekâ, küreselleşme ve ihracat, turizm, inovasyon, tarım ve gıda, insan kaynakları, finansman ve üye hizmetleri, ticaret, lojistik, sanayi ve enerji gibi Antalya ekonomisinin temel alanlarına dokunuyor. Yapay zekâ, hiçbir mesleğin veya uzmanlığın yerini almak için değil; üyelerimizin işlerini kolaylaştırmak, onlara zaman kazandırmak ve karar süreçlerini desteklemek için kullanılacak. Biz, yapamayacağımız hiçbir projeyi bu sunuma koymadık. Buraya yazdıysak, bunu hayata geçirmek için çalışacağız. ATSO'nun yetki ve görev alanını aşan projelere yer vermedik. Bu projeleri Antalya'nın alanında uzman, yetkin ve değerli isimleriyle istişare ederek hazırladık” açıklamasına yer verdi.

“ZEKÂ DESTEĞİYLE HIZLI BİR ŞEKİLDE OLUŞTURABİLECEKLER”

İlk projesi ise yapay zeka destekli içerik üretim merkezi oldu. Öz, “Özellikle dijital dünyaya yeterince entegre olamamış KOBİ'lerimiz için geliştirdiğimiz bu proje, üyelerimizin dijital dünyadaki sesi olmayı amaçlıyor. Üyelerimize ücretsiz olarak sunacağımız platform sayesinde sosyal medya paylaşımlarından reklam metinlerine kadar pek çok dijital içeriği yapay zekâ desteğiyle hızlı bir şekilde oluşturabilecekler. Böylece işletmelerimizin dijital görünürlüğünü artırmalarına ve müşterileriyle daha etkin iletişim kurmalarına katkı sağlayacağız.” dedi.

“12 AY ANTALYA PROJELERİYLE TURİZMİ ÇEŞİTLENDİRECEK”

Öz, “Softya Digital Yazılım İhracatı Platformu ile Antalya’daki yazılım firmalarını uluslararası pazarlara taşıyacak, teknokent ve sektör iş birlikleriyle yazılım ihracatını geliştireceğiz. Doğal Taş İhracat Platformu ve Mermer Tasarım Merkezi ile mermeri ham madde olmaktan çıkarıp tasarımlı ve katma değerli ürünlere dönüştürmeyi hedefliyoruz. Antalya’nın Değeri ve Yaş Meyve Sebze İhracat Danışmanlık Merkezi ile coğrafi işaretli ürünlerimizi markalaştıracak, tarımsal ihracatın kalite, lojistik ve belgelendirme süreçlerini güçlendireceğiz. Antalya NOW, Sağlık Turizmi Destek Platformu, Antalya Car ve 12 Ay Antalya projeleriyle turizmi çeşitlendirecek, Antalya markasını güçlendirecek ve sezonu yıl geneline yayacak yeni araçlar oluşturacağız. UNESCO Gastronomi Şehri ve Kongre Antalya projeleriyle gastronomi ve kongre turizminin uluslararası görünürlüğünü artıracağız.” sözlerine yer verdi.

“NİTELİKLİ İNSAN KAYNAĞINI GELİŞTİRECEĞİZ”

Öz, diğer proje başlıklarını ise şöyle duyurdu: “Antalya Gıda İnovasyon Merkezi, Organize Tarım Bölgeleri, Tarım Akademisi ve Akıllı Tarım Dönüşüm Programı ile tarımda teknoloji, verimlilik, eğitim ve sürdürülebilirliği güçlendireceğiz. ATSO Kariyer Merkezi, Akıllı İK Sistemi ve Gelecek Akademisi ile işveren ve çalışanı buluşturacak, nitelikli insan kaynağını geliştireceğiz. ATİSAP, ATSO Lezzet Platformu, Sektörel Platformlar ve Bankalar Buluşması ile ticareti kolaylaştıracak, komisyon ve finansmana erişim sorunlarına çözüm üreteceğiz. ATSO Lounge, Koordinasyon Masaları ve SMMM Çözüm Merkezi üyelerimizin işlemlerini hızlandırırken; Lojistik Koordinasyon Merkezi, Soğuk Zincir ve KOBİ OSB İhtisas Ticaret Havzaları ile Antalya’da üretim, ticaret ve lojistik altyapısını güçlendireceğiz.”

Atso Bina 44

Kaynak: ANTALYA KÖRFEZ GAZETESİ - ERTUĞRUL GÜN