Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne yönelik 5 Temmuz 2025 tarihinde yapılan operasyonla Başkan Muhittin Böcek başta olmak üzere birçok üst düzey belediye bürokratı ve çalışan gözaltına alınmıştı. Devam eden operasyonlarla gözaltılar sürerken, 2025’in ikinci yarısında kurumsal yapıda önemli değişiklikler meydana geldi.
ANTALYA BÜYÜKŞEHİR’DE 2025’ OPERASYONLAR DAMGA VURDU
Muhittin Böcek’in İçişleri Bakanlığı tarafından görevden uzaklaştırılmasının ardından CHP Kepez Meclis Üyesi Büşra Özdemir Başkan Vekili olarak yönetimi devraldı. Ulaşım başta olmak üzere çevre ve sivrisinekle mücadele konusundaki yetersizlikle kent kamuoyunda sıklıkla tartışma konusu olurken, adli soruşturma ve yargılama süreçlerinin ardından yönetim kadrosunda önemli değişiklikler yapılan Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu tamamlanarak Meclise sunuldu.
BAŞKANVEKİLİ ÖZDEMİR: ‘ÖNEMLİ ÇALIŞMALARI HAYATA GEÇİRDİK’
Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 13 Nisan 2025 tarihinde yapılacak olan oturumda Meclisin onayına sunulan 2025 Yılı Faaliyet Raporu, 365 sayfadan oluşuyor. Antalya Büyükşehir Belediye Başkanvekili Büşra Özdemir, faaliyet raporunun sunuşunda özetle şu ifadelere yer veriyor: “2025 yılı boyunca, Antalya’nın doğal, kültürel ve ekonomik zenginliklerini koruyarak geliştirme hedefiyle; altyapıdan ulaşıma, çevreden sosyal hizmetlere, kültür-sanattan spora kadar geniş bir yelpazede önemli çalışmaları hayata geçirdik. Kentimizin ihtiyaçlarını doğru analiz ederek, katılımcı ve şeffaf belediyecilik anlayışıyla hareket etmeye özen gösterdik. İklim değişikliğiyle mücadele, sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm ve sosyal belediyecilik alanlarında attığımız adımlar, sadece bugünü değil, yarınlarımızı da güvence altına alma vizyonumuzun bir parçasıdır. Her bir hizmeti planlarken, Antalya’nın eşsiz doğasını korumayı ve gelecek nesillere yaşanabilir bir şehir bırakmayı temel önceliğimiz olarak benimsedik. Antalya Büyükşehir Belediyesi olarak, ortak geleceğimizi daha güçlü temeller üzerine inşa etmek amacıyla yürüttüğümüz çalışmaların yer aldığı 2025 Yılı Faaliyet Raporumuzu sizlerle paylaşmaktan memnuniyet duyuyoruz.”
FAALİYET RAPORUNDA DİKKAT ÇEKEN DETAYLAR
Stratejik plan ve performans hedefleri doğrultusunda idarenin 2025 yılındaki faaliyetlerini kapsayan raporda dikkat çeken detaylar arasında, birçok hedefin tasarruf tedbirleri gerekçesiyle ertelendiği, buna karşın çeşitli organizasyonlar için kaynak aktarımında sınırlamaya gidilmediği görülüyor.
BELEDİYE 2025 YILINDA 650 MİLYONLUK YAKIT KULLANMIŞ
Personelin kullandığı servislerin kaldırılmasını tasarruf tedbirleri ile açıklayan belediye yetkililerinin, aynı tasarruf tedbirlerini yıl içindeki araç kullanımında dikkate almadığı görülüyor. Faaliyet raporunda yer verilen bilgilere göre Antalya Büyükşehir Belediyesi hizmet birimlerindeki toplam 662 aracın 2025 yılı içerisinde kullandığı akaryakıtın maliyeti 650 milyon 182 bin 592 TL. Kullanılan akaryakıtın miktarı ise 16 milyon 766 bin 998 litresi motorin, 277 bin 407 litre de kurşunsuz benzin olarak kaydediliyor.
2025’DE BÜYÜKŞEHİRİN ANA GÜNDEMİ İMAR PLAN TADİLATLARI
Faaliyet raporunda dikkat çeken bir başka başlık da 2025 yılı içinde belediye tarafından yapılan imar planı tadilatları ile yine aynı yıl içinde yapılan imar denetimleri arasındaki dikkat çekici farklar. Büyükşehir Belediyesinin 13 Nisan 2026 tarihinde yapılacak olan ve söz konusu faaliyet raporunun da gündemde yer aldığı Meclis toplantısının gündeminde 232 adet konu başlığı yer alıyor. Bu gündem başlıklarının büyük çoğunluğu imar planı revizyonlarından oluşuyor. Bir başka deyişle Meclis gündeminin ana konusu imar değişiklikleriyle ilgili talepler. Buna karşılık imar denetimleriyle ilgili yetersizlikler çarpık yapılaşmayı doğuruyor. 2025 yılı içinde de bu durumun aynı şekilde devam ettiği görülüyor.
YIL İÇİNDE 319 PLAN TADİLATI ONAYLANMIŞ
Faaliyet raporuna göre 2025 yılı içinde Antalya Büyükşehir Belediye Meclisi gündemine gelen 396 adet 1/1000 Ölçekli Uygulama İmar Planı tadilatı talebinden 319’u uygun görülerek onaylanmış. Buna karşılık 396 plan değişikliği talebinden 77’sine Meclis tarafından ret verilmiş. Kepez ilçesi, 2025 yılı içinde 51 plan tadilatı onayı ile öne çıkıyor. Yıl içinde onaylanan diğer ilçelerdeki 1/1000’lik plan tadilatı sayısı ise Alanya’da 46, Manavgat’ta 33, Döşemealtı’nda 32, Serik’te 29, Aksu’da 28, Muratpaşa’da 27, Korkuteli’nde 16, Elmalı’da 12, Demre’de ve Kaş’ta 8, Gazipaşa’da Akseki’de 2, Gündoğmuş’ta 1, İbradı’da ise 0 olarak kayıtlara geçti.
YIL İÇİNDE BÜTÜN İLÇELERDEKİ İMAR DENETİMİ SAYISI 191
Faaliyet raporunda, 2025 yılı içerisinde tüm ilçelerde yapılan imar denetimi sayısı ise toplam 191 olarak kaydedilmiş. Yıl içinde Konyaaltı’nda 53, Kepez’de 29, Aksu’da 24, Alanya’da 20, Kaş’ta 12, Manavgat ve Döşemealtı’nda 11, Muratpaşa ve Serik’te 9, Kumluca’da Akseki, Elmalı, Gazipaşa, Gündoğmuş, Kemer ve Korkuteli’nde 1’er adet imar denetimi yapıldığı görülüyor.
ABİM VE CİMER’DEN 30 BİN ŞİKÂYET, 30 BİN İSTEK, 402 TEŞEKKÜR
Büyükşehir Belediyesi’nin hizmetleri ve sorumluluk alanına giren diğer konularla ilgili Antalya Büyükşehir Belediyesi İletişim Merkezi (ABİM) ve CİMER üzerinden vatandaşların yapmış olduğu şikâyet, öneri, istek ve teşekkür gibi başlıkları içeren başvurulara ait rakamlar da faaliyet raporunda yer aldı. Buna göre 2025 yılı içerisinde toplam 63 bin 858 başvurudan 30 bin 936’sı istek, 30 bin 510’u şikâyet, 1137’si bilgilendirme, 504’ü ihbar, 402’si teşekkür, 369’u da öneri olarak kayda geçti.
BELEDİYE KENDİ KOYDUĞU HEDEFLERİ ERTELİYOR
Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporunda, performans göstergelerinin büyük kısmının gerçekleşmediği, hedeflerin ertelendiği ve faaliyetlerin ölçülebilir çıktılarla ilişkilendirilmediği görülüyor. 5018 sayılı Kanun kapsamında öngörülen performans esaslı yönetim ilkesinin göz ardı edildiği izlenimini doğuran bu durum, “faaliyet var, sonuç yok” tartışması yaratıyor. Bu durum, belediyenin kendi belirlediği hedefleri dahi hayata geçirmeyi ertelediğini ortaya koyuyor.
FESTİVAL VE ORGANZİASYONLAR TASARRUF TEDBİRİ DİNLEMEDİ
Kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanımına ilişkin çelişkilerin de öne çıktığı faaliyet raporunda, birçok projenin ‘tasarruf tedbirleri’ gerekçesi ile durdurulduğu ya da ötelendiği görülüyor. Buna karşın, festival ve benzeri organizasyonlar gibi belirli faaliyet alanlarında ciddi harcamaların yapıldığı görülüyor. Bu alanlara yönelik kaynak aktarımında herhangi bir kısıtlamaya gidilmezken, seçici harcama yöntemi ve bazı faaliyetlere kaynak aktarımında bir sınırlamaya gidilmemesi tasarruf tedbirlerinin uygulanmasında hangi kriterlerin öne çıktığının sorgulanmasına neden oluyor. Kamucu yönetim anlayışı kapsamında ele alınması gereken stratejik önemdeki projelere “bütçe yok” denilerek kaynak ayrılmadığı, ancak aynı dönemde ardı ardına organize edilen yüksek bütçeli etkinlikler için yoğun finansal kaynak kullanımı, “Stratejik planlar kâğıt üzerinde kalırken, uygulamada kararlar anlık tercihlere göre şekilleniyor” şeklinde yorumlanıyor.
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ DEĞİL, FAALİYETLER LİSTESİ
Faaliyet raporunda binlerce kişiye eğitim verildiği, yüzlerce faaliyet gerçekleştirildiği belirtiliyor. Ancak bu faaliyetlerin somut etkisine dair ölçülebilir sonuçlara yer verilmediği görülüyor. Verilen eğitimlerin ne tür değişimlere yol açtığı, sağlanan desteklerin ne tür kazanımlar getirdiği, yapılan projelerin hedefe ulaşıp ulaşmadığı sorularını yanıtsız bırakan raporun, bir performans değerlendirmesinden çok ‘faaliyetler listesi’ olarak algılanmasına yol açıyor.
BELEDİYELER VE KAMU KURUMLARININ DİJİTAL İLÜZYON ÇIKMAZI
Önceliklere göre değil, tercihlere göre şekillenen faaliyetler listesi, kamu kaynaklarının etkin kullanılıp kullanılmadığı sorusunu gündeme getiren faaliyet raporundan yansıyan tablo; Antalya Büyükşehir Belediye’nin 2025 yılında çalıştığını gösteriyor. Ancak bu çalışmanın stratejik planda öngörüldüğü gibi stratejik hedeflere göre değil, yöneticilerin tercihlerine göre şekillendiğini söylemek mümkün. Sosyal medya etkisinin bireysel ve kurumsal görünürlük açısından tartışılmaz olduğu bir dönemde faaliyetlerin ağırlık noktasını, uzun vadeli altyapı ve stratejik önemdeki projeler değil, kısa vadede sonuç almaya odaklı halkla ilişkiler kapsamındaki etkinliklerin oluşturuyor. Başta belediyeler başta olmak üzere birçok kamu kurumu, görünenin değil, gösterilmek istenenin öne çıkarıldığı bu dijital ilüzyonun parçası olmaktan kendini kurtaramıyor.
DOĞAL YAŞAM PARKINDAKİ GÜNLÜK HAYAT RAPORA YANSIDI
Antalya Büyükşehir Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu’nun en ilgi çekici bölümlerinden biri de Doğal Yaşam Parkı’ndaki yapılan iş ve işlemlerle ilgili bölüm. Yıl boyunca günlük rutin içerisinde yapılması gereken işlemler, tek tek ve adeta günlük tutar gibi faaliyet raporuna yazılmış. Çimlerin biçilip, çitlerin boyandığı, genç aslan komşu ile ayının barınakları arasındaki merdivenin kapatıldığı, cüce keçi ile aksis geyik barınağı arasına iniş rampası yapıldığı yönündeki faaliyetlere yer verilen bu bölümden kısa bir özet şöyle:
ÇİMLERİ BİÇTİK, ÇİTLERİ BOYADIK, PAPAĞANLARA SALINCAK ALDIK
“Yırtıcı kuş barınağındaki üç suluk kırılıp yeniden yapılmıştır. Papağanların kışlık barınağında zemin kumları yenilenmiştir. Devekuşu ve ceylan barınaklarının arasında kargılardan yapılan çit yenilenmiştir… Ayı ve aslan barınakları arasındaki merdivenin gölgelikleri yenilenmiştir. Maymun evi elektrik ve ısıtıcı ampulleri tamir edilmiştir. Papağanlar için yeni salıncak getirilmiş, barınak dışına ince tel çekilmiş ve kışlıkları boyanmıştır. Mini hayvanat bahçesinin giriş bölümü kazılarak direkler dikilip beton dökülmüştür. Büyük maymun barınağı içerisindeki dallar temizlenip, kırık olan demirler onarılmıştır. Korku barınağı içerisindeki alt kapaklar yavruların geçemeyeceği şekilde tel çekilerek yeniden düzenlenmiştir… Papağan grubuna yeni yuvalar koyulmuştur. Yeleli koyunun üst kısmındaki açık teller onarılmıştır. Genç aslanların yerleri değiştirilmiştir. Sürüngen evine takılan camların etrafına sıva yapılmıştır. Tavus kuşu barınağına suluklar takılmıştır. İdari bina yanında bulunan ana havuza ördekler için kulübeler yerleştirilmiştir. Havuzun etrafındaki çitler onarılmıştır. Sevgi bahçesindeki çimler biçilerek etrafı çitlerle çevrilmiştir. Dere kenarlarına ve alanda çeşitli yerlere yeni yönlü uyarı ve trafik tabelaları takılmıştır. Doğal yaşam parkının girişine ziyaretçilere Pazartesi günleri kapalı olduğunu bilgilendiren brandalar asılmıştır.”
